El intendente de la mendocina General Alvear, Walther Marcolini, se propuso en 2015 poner en marcha una gestión modelo en innovación y sustentabilidad y transformar la matriz productiva local. Asegura que ya logró un “60 por ciento” de lo previsto en su plan de gobierno. Con más de 30 años de militancia en el radicalismo, Marcolini forma parte de la coalición Cambiemos y valora positivamente al Ejecutivo nacional, aunque le cuestiona su manejo de las tarifas y de la inflación.
Tras el retorno de la democracia, la atracción generada entonces por el presidente Raúl Alfonsín empujó al adolescente Walther Marcolini a dar sus primeros pasos como militante del radicalismo. Desde entonces, se formó, en la universidad y en distintos cargos públicos bajo el paraguas de la UCR, para alcanzar ese objetivo tan deseado: gobernar su ciudad natal, la mendocina General Alvear. En 2015, bajo la coalición Cambia Mendoza, Marcolini logró superar por 10 puntos en las urnas al peronista Juan Carlos de Paolo, que llevaba 12 años de gestión municipal ininterrumpida.
“Todo mi programa de gobierno está basado en una estrategia de desarrollo local para poner en valor el territorio y para transformar y ampliar su matriz productiva de General Alvear”, aseguró el intendente Marcolini en una entrevista exclusiva con AreaUrbana.
–¿Cómo encontró en 2015 al municipio tras 12 años de gestión de Juan Carlos de Paolo?
–El municipio estaba en una situación financiera complicada, con una deuda de 32 millones de pesos y con un parque automotor destruido: de 127 vehículos, 106 no funcionaban. Además, la obra pública estaba parada y había una planta de personal sobredimensionada, de 1000 empleados. Hoy tenemos ordenado financieramente al municipio.
–¿Cuáles son los tres principales logros alcanzados por su gobierno?
–Pudimos cancelar las deudas con todos los proveedores y renovar el parque automotor con la compra de camiones y de maquinaria nueva (cargadoras grandes y minicargadoras). Ya asfaltamos 600 cuadras y pusimos en marcha las obras públicas que estaban paradas. Junto con el Gobierno nacional, arrancamos con un programa Hábitat que nos permitirá elevar la cobertura de cloacas, de un 35 por ciento en 2015 a un 60 por ciento para 2019. Ese avance es de gran relevancia: a través del Promeba y del Hábitat, muchas familias, de barrios marginales, están accediendo a cloacas, a cordón cuneta, a espacios verdes. Creamos una empresa mixta, público-privada, para la agricultura y tenemos dos fideicomisos, uno para la ciruela y otro para el tomate, porque la base de nuestra economía es agrícola. El gobierno de Mendoza nos financia el 100 por ciento del primer acueducto que tiene la provincia en la zona de secano. Se trata de un acueducto de 550 kilómetros, con un ramal troncal de 96 kilómetros y con 17 ramales secundarios. Ese acueducto, que va a permitir darles agua de calidad a los animales de 190 campos, es la obra en marcha más grande para la producción local. Ya se han ejecutado 127 de los 550 kilómetros y se prevé su finalización para diciembre de 2019.
–Además del acueducto, ¿cuáles son sus metas centrales para 2019, cuando finalice su mandato?
–Este año debe comenzar la construcción de un parque solar de 20 megavatios adjudicado en el Renovar 1.5. El parque generará, en una primera etapa, 20 megavatios, logrados a través de 40 hectáreas de paneles. General Alvear recibe toda la energía desde Los Nihuiles, del sistema interconectado nacional. El parque solar abastecerá casi la totalidad del consumo eléctrico de General Alvear, que ronda los 25 megavatios (MW). La obra se realiza en forma conjunta con la provincia a través de la Empresa Mendocina de Energía (Emesa). El municipio aportó 120 hectáreas para la instalación del parque, que tendrá primero 20 MW, pero su potencial será de 100 MW. Además, el parque permite generar una nueva actividad económica, asociada al desarrollo de ciencia y tecnológica. Ahora estamos conversando con el Concejo Deliberante y con la provincia para la migración del sistema de alumbrado público a luminarias LED. Estamos construyendo viviendas con el sistema tradicional de ladrillo a través de la Nación y del Instituto Provincial de la Vivienda, y también tenemos un programa con inversores privados para la construcción en seco. Con la colaboración del Ministerio de Modernización, estamos avanzando hacia un Municipio Abierto. Tras varios meses de capacitación, se pondrá en marcha en mayo el expediente electrónico. Al asumir la gestión, creamos una agencia municipal de ciencia y tecnología, en la que se trabajan cuatro programas: energías renovables, software, biotecnología y fabricación de impresoras 3D.
–¿Cuál es el monto del presupuesto local para este año?
–El presupuesto es de 660 millones de pesos para 2018, pero no están incluidos ahí los fondos de la provincia y de la Nación para la construcción del acueducto, de cloacas y de otras obras.
Nota publicada en AreaUrbana 67
