Trabajamos en incorporar al Plan Nacional Argentina Federal

ÁreaUrbana entrevistó a Inés Brizuela y Doria, actual Intendenta de La Rioja Capital, quien reflejó la situación que vive una ciudad que no recibe fondos por coparticipación y que tiene mucho por hacer.

¿Cómo encontró la ciudad al momento de asumir este cargo?

El principal desafío fue ordenar la administración, recuperar la prestación de servicios y afrontar una difícil situación financiera. Comenzamos por lo urgente, que fue la prestación de servicios urbanos, principalmente la recolección de residuos y limpieza de la ciudad. Recibimos sólo dos camiones recolectores en funcionamiento y un parque automotor devastado, con el 50% de su patrimonio en funcionamiento y un desorden generalizado. Esa postal se repetía en casi todas las áreas dependientes del municipio, desde el cementerio, hasta los centros deportivos y los espacios públicos. Debimos tomar decisiones urgentes, como declarar la “emergencia económica, administrativa, financiera, sanitaria y ambiental”, lo cual nos permitió comenzar a darle un rumbo a la administración, tanto de recursos -escasos por cierto-, como del patrimonio existente, del personal, etcétera.

¿Cuáles fueron los principales desafíos delante de la gestión como intendenta de La Rioja?

Lograr una administración eficiente y transparente; avanzar sobre lo urgente, que es la prestación de los servicios urbanos, el arreglo de calles e iluminación; pero siempre con la perspectiva hacia el mediano y largo plazo. Estamos gestionando de manera distinta, porque pusimos el centro en la persona, en mejorar la vida del vecino en la cotidianeidad, para ello refuncionalizamos obras de infraestructura que ya estaban hechas, pero que por alguna razón no cumplían con su función. Un ejemplo de ello son los canales y desagües pluviales, algunos de ellos no recibieron mantenimiento desde su inauguración, hace más de 20 años. Otro de los desafíos que se nos presenta y que es el más urgente, es el de avanzar en un acuerdo económico-financiero con el Gobierno Provincial porque actualmente el Municipio de la Capital no recibe fondos por coparticipación, lo cual impide que podamos desarrollar plenamente el plan de gobierno que diseñamos y por el que nos votaron los vecinos de la Capital. Esta comuna es el departamento que menor cantidad de recursos recibe en proporción a su cantidad de habitantes (concentra más del 60% de la población total de la Provincia), ubicándose un 40% por debajo de los recursos per cápita que se asignan a las demás comunas. Hoy rige una Ley de Coparticipación centralista que afecta notablemente a los vecinos de la Capital, ya que de cada 100 pesos que ingresan a la Provincia en concepto de coparticipación federal neta, se distribuyen a los municipios un total de $9,60; y la Capital recibe $ 3,42, con lo cual solamente se cubre el pago de salarios del personal de planta. La Ley no cumple con el mandato constitucional de garantizar la autonomía financiera de los municipios; siendo la Capital el distrito más afectado, circunstancia que obstaculiza la posibilidad de desarrollar el plan de gobierno .

¿Qué obras y necesidades urgen resolver en la ciudad?

Nuestro equipo de Obras Públicas hizo un relevamiento de la Ciudad y detectó la necesidad de recuperar los espacios verdes y diseñar un sistema nuevo de desagües pluviales de la ciudad. Además, uno de los problemas que tenemos como provincia es la escasez de agua, por eso también trabajamos en conocer la realidad de las cuencas de la ciudad, para hacer un uso eficiente del recurso y buscar la mejora en la calidad del agua que consumimos. También es prioritario desarrollar un plan de movilidad para recuperar la transitabilidad de las calles y ampliar las ciclovías, promoviendo el uso de bicicleta hacia una ciudad sustentable.

Lea la nota completa en AreaUrbana número 80

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José Abel Autor

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