Para saber más acerca de la situación con las obras en ejecución y las preocupaciones del sector en la Municipalidad de Córdoba, AreaUrbana dialogó con Luis Lumello, Presidente de la Comisión de Obras Municipales de Camarco (Cámara Argentina de la Construcción) Córdoba. Desde dicha comisión trabajan en conjunto con el municipio para traer mejoras a los procesos propios de la gestión de obras y redeterminaciones.
¿Cuándo comenzaron a tener vínculo desde la delegación de Camarco Córdoba con la Municipalidad?
Los vínculos de la delegación con los distintos estamentos, tanto municipales como provinciales, se vienen dando desde hace muchos años, como foro de discusión de las problemáticas que nos son comunes.
En particular, con la gestión actual, conformamos una mesa de trabajo a principio de año y mensualmente nos reunimos para analizar el avance de situación de los ejes planteados como prioridad.
Desde esta Comisión de Obras Municipales, y a través de este vínculo, nos proponemos gestionar todas las acciones en relación con las distintas obras de cloacas, pavimentos, gas, alumbrado público, etc. que se contratan desde dicha repartición.
Hemos transitado un largo camino. Tenemos algunos hitos relevantes, entre ellos: la presencia en la delegación —del entonces Secretario de Economía y Finanzas de la municipalidad— en un encuentro abierto y con asistencia multitudinaria de socios; la visita del Secretario de Planeamiento e Infraestructura y la recepción de intendentes, quienes durante diferentes gestiones, nos dieron el espacio para discutir acerca de problemáticas recurrentes.
¿Qué proyectos en conjunto recientes podría destacar?
A mediano plazo, estamos trabajando en implementar un proyecto en materia de sustentabilidad para la disposición de desechos de obras de las empresas socias para reducir la huella de carbono.
Ahora bien, vinculados directamente con los problemas actuales del sector, podemos enumerar:
1) Se está trabajando continuamente en mejorar la gestión de los procesos de pago de certificados de obra y certificados de redeterminación de precios de las obras ejecutadas por las empresas socias.
2) Durante el mes de abril, la municipalidad implementará un sistema denominado S.I.G.O. el que beneficiará los procesos propios de la gestión de obras y los pedidos y gestiones de redeterminaciones.
3) Ya está disponible en Vecino Digital de la municipalidad el sistema de Gestión de Expedientes.
Tanto el punto 2 como el 3, cobran sentido valor para el sector, puesto que venimos trabajando en ello desde hace tiempo con el fin de agilizar y optimizar los tiempos de aprobación y seguimiento de expedientes, esencial para la dinamización de la actividad. De esta manera se eliminan los trámites personales, se simplifican y automatizan los procesos; todo lo cual brinda una mayor transparencia en la gestión.
¿Cuáles son las preocupaciones que les han transmitido desde el municipio en lo que respecta a las obras de este año?
El contexto económico por el que está atravesando el país, con la implementación de una batería de medidas para bajar el déficit crónico que nos afecta, ha hecho que los fondos del municipio se vean afectados por una baja de la recaudación propia; sumado a que tiene que atender con su presupuesto otras prioridades que antes estaban a cargo de la Nación, por lo que la preocupación principal que nos han transmitido es la complicación para definir un presupuesto que se traduzca en un plan de obras, hasta tanto se estabilice el proceso que se está transitando.
¿Qué desearían impulsar para traer mejoras al sector?
Fundamentalmente el tema tramitación de las redeterminaciones es un punto a mejorar, ya que, en este estado de situación, desfinancia a las empresas y les quita capital de giro para continuar con las obras contratadas, lo que conspira contra la terminación y disposición de las mismas.
En eso estamos trabajando, con la intención de encontrar una solución a esta enorme problemática.
¿Qué nivel de construcción está teniendo el Municipio de Córdoba?
Se está continuando con las obras que venían contratadas, más una serie de obras indispensables de mejoras y mantenimiento viales y de saneamiento, hasta tanto se defina y se implemente el nuevo plan de obras sobre el que se está trabajando.
¿Qué conocimientos aportan desde Camarco para la gestión municipal de obras?
El expertise que se tiene desde Camarco en gestión de obras está a disposición de las autoridades siempre que se nos requiera, como un aporte del sector tendiente a lograr mayor eficiencia en los procesos que permitan poner a disposición de los usuarios, en el menor tiempo posible, las obras que la ciudad necesita. Esto bajo el paraguas de nuestra misión que es liderar la transformación e integración del sector, potenciando el crecimiento y desarrollo empresarial y social de Córdoba.
